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检察官“半路出家”做互联网企业老总

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发表于 2011-5-23 17:03:36 | 显示全部楼层 |阅读模式

要坚信创业的机会总是存在的,哪怕行业内已经有巨头存在。


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创业最重要的是执行力要强,要肯干。其实创业没那么复杂,只要定一个目标,然后一直坚持做下去,那你就是人才了。

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对商业模式的判断,要看它是否符合社会逻辑,是否能为用户创造价值,而且社会的这种需求是否长期存在。

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考大学的时候,选择最热门的法律专业;毕业的时候,进入对口的司法机关在30岁之前,胡崇明面对人生选择的时候,和很多人一样,几乎都没有多加考虑就“随大流”作出了选择。


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但是,在公务员岗位上做得顺风顺水的时候,已经过了而立之年的胡崇明却作出了一个有些出人意料的决定:辞职,放下手中的铁饭碗,离开熟悉的家乡,到举目无亲的上海创业。

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这个选择,为胡崇明打开了完全不同的另外一个世界,也彻底改变了他的人生轨迹。

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办公桌从宁波检察院搬到了上海张江,名片上的职务从检察官变成了51.COM总裁,而且成为上海信息服务业行业协会党委委员、常务理事,胡崇明却依然坚信:所有的内在,都没有什么不同。

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顺理成章做检察官从没想过改行


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胡崇明生长在浙江的农村。和当时的很多农村一样,当地的小学采取的是“复式教育”,就是把一、二、三年级放在一个教室里。胡崇明的父亲在当地算是读书比较多的,也很重视对孩子的教育,看到村子里的教育质量不够好,就把胡崇明送到了县城的学校。小学、初中、高中,胡崇明一直保持着全校前三名的成绩。


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高中毕业,要考大学了。当时最热门的专业有三个:法律、经济管理、工商管理。胡崇明就从中选择了法律这个专业,并且如愿考入了中国政法大学经济法专业。

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虽然还没有听说过“人生规划”这个词,但胡崇明脑子里对自己的职业道路已经有了一个明晰的路线图:毕业,然后,要么当律师,要么进司法机关。1997年,胡崇明大学毕业,很多司法机关都到学校上门来招人。和很多浙江孩子一样,胡崇明也希望回到自己的家乡,于是,他选择了宁波市检察院。

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在检察院,“根正苗红”的胡崇明很快表现出了很强的业务能力。打黑、除恶、反腐作为公诉人的胡崇明,参与了很多大案要案。有的案件,被告人甚至多达几十人,要用汽车一车车拉到审判现场。

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公务员的收入、地位、保障,都很符合自己的人生规划。所以,检察官一做就做了11年,胡崇明从来没想过,自己的人生,会走进一个完全不同的领域。


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朋友相邀共同创业辞职加盟网站

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胡崇明在宁波工作的时候,认识了老乡兼师弟庞升东,而庞升东正是51.com的创始人。两个人很快成为莫逆之交。

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刚开始,胡崇明只是作为朋友关注着51.com的发展。他看着互联网行业蒸蒸日上的发展势头,看着51.com先后完成了两次融资,看着51.com从宁波搬到上海。在完成了第二次融资之后,51.com的资金、实力、规模都上了一个台阶,庞升东开始频频向自己的这位老友发出加盟邀请。

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胡崇明开始面临一个艰难的选择。


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一边是已经驾轻就熟而且非常稳定的机关工作,另一边则是一个欣欣向荣的行业和即将起飞的企业。面对这个选择,胡崇明也曾经有过焦虑。“下海”之后,究竟能发展成什么样?谁也不知道。进入一个全新的领域,自己能不能适应?谁也不知道。但他相信,凭借自己在法律方面的一技之长,即使“下海”失败,还可以凭借这个技能过上一个比较好的生活。

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反复思考之后,胡崇明终于做出决定:辞职,前往上海,加盟51.com。

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上海,这个完全陌生的城市,这个以前只是坐火车时中转一下的地名,如今,成为胡崇明新的事业旅途的出发点。

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不懂技术结合所长投身全新领域


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投身于互联网这个全新的领域,对网络技术几乎完全不懂的胡崇明找到了自己的“锚”,那就是法律。

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2008年,就在胡崇明加盟的时候,51.com公司的业绩迎来了爆发式的增长,也到了第三次融资的关键时刻。业务的增长、用户的激增,使得法务方面的处理需求提上了公司的议事日程。而胡崇明加盟之后,迅速投入到对互联网相关法律的学习中。此前他主要涉及到的是刑法方面,而互联网相关的法律更多的是民法或者知识产权法方面,这些内容他需要迅速熟悉起来。


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刚开始上手的时候确实非常困难。有的时候,坐在位于浦东高科技园区的办公室内,他向窗外望去,会突然之间觉得不真实:我怎么做起这个事情来了?但是,坚忍的毅力并不因为所处行业的改变而改变,胡崇明从来就不是一个轻言放弃的人。他开始恶补所需要的知识,包括人力资源管理方面及企业管理方面。

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他没日每夜地学习着,花了整整两个月的时间,把51.com的所有的资料、业务、流程、数据全部看完,尽快寻找到自己适合这个公司现状的切入点。


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胡崇明很快参与到了51.com第三次融资的谈判中,他的法律专长找到了用武之地。凭自己原来的知识积累找到切入点之后,胡崇明结合网站特点,开始尝试着把整套法务体系做起来。作为一家初创期的企业,51.com当时的很多制度都尚未建立和完善。这些,胡崇明着手一点点建立。他带领团队做出了员工手册,搭起了管理的基本框架,为每个员工的基本行为模式进行了界定。他带领团队完善了公司的内控制度体系,招收法务人员,研究法务管理体系,建立商标管理体系、研究软件著作权保护方法等。他带领着这个团队,一点点地成长着;而胡崇明自己,也在这个全新的领域中迅速成长起来。


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避短扬长坚持自己学会有所放弃


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2008年,也是在胡崇明加盟51.com之后不久,他们就开始注意到一种新的互联网形态,一种基于熟人的互联网交友平台开始发展起来。当时的开心网刚刚露头,羽翼未丰。51团队非常看好这种模式的前景,他们当时的考虑是:要么投资开心网,要么自己切入这块市场;甚至在“51”内部,已经组了团队开发这块内容。对“51”来说,上线一个类似的51版开心网,在技术上没有任何门槛,已经到了随时都可以推出上线的地步。


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但是,在反复思考之后,51团队最终放弃了这个前景非常美丽的计划。

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因为51.com的用户基数中年轻人占据主导,考虑到互联网行业的发展,51.com一直把自己定位为社区+游戏的网络。一直以来,“51”都是做年轻人群的非实名制的网络交友,而开心网的模式是实名制的熟人社区,胡崇明他们担心,这种熟人社区的模式能否和“51”原来的非实名社区模式很好的融合,会不会把“51”原来的特色弄丢了。而且,一旦做这样一个社区,势必要把精力、财力分散出去,这样,会不会把原来做得好好的业务也拖累了?最终,“51”选择了坚持自己。


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确实,学了开心网,还会有微博,在日新月异的互联网行业,如果要追赶潮流,永远都有更新的潮流等待你。而如果停步不前,又会被日新月异的行业发展甩下。只有在更新自己和坚持自己之间找到一个平衡点,那就是自己的风格和长项,这样,才能立于不败之地。

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就如同学习互联网技术。刚刚涉足互联网行业时,胡崇明也曾试图尝试过,但他后来发现,这不是自己的专长,虽然花费了同样的时间,但进展就不如自己学习其他方面的管理知识来得有效。于是,他还是将重点放到了自己擅长的法务和综合管理领域。在胡崇明看来,避短当然很重要,但扬长更加能够创造价值。

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记者手记

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把困难放到历史里去看


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胡崇明喜欢读书。他的家里藏了3000多册书,基本上就是一个小型的图书馆。而且,这些书,每一本他都看过。

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他喜欢看历史方面的书,最喜欢记录战国时期和鸦片战争之后一段时期的书,因为这两个阶段都是发生千年之大变化的时期,各种思想在交汇,各种故事在上演。


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胡崇明说,读书,使他觉得人的渺小。在历史发展过程中,不管一个人如何的叱咤风云,从纵向看,相对于上下五千年历史来说也是微不足道的;从横向说,对世界上的几十亿人的作用也是微小的。


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于是,每当遇到困难,他就告诉自己:把这点事情放到五千年的历史中,放到茫茫的宇宙中,算得了什么?!

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也许,正是这种宏大的视野,决定了一个人是否能够成就宏大的事业。

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撰文记者 吴华 摄影记者 马骏

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