王小川口述：360员工跳槽来搜狗 股票就没了

湖中沉

搜狗面临的情况很特殊，不仅在产品层面，也在圈子里。首先，搜狗在“谁是敌人，谁是朋友”这个革命首要问题上是混乱的，很难有结盟的朋友。

搜狐传统的敌人新浪、优酷肯定不会跟你交好。

搜狗的第一竞争对手是360。360对外喊打百度、打腾讯，但内部第一竞争对手是搜狗。比如360内部可能会说，你跳槽去百度、腾讯都无所谓，只要不去搜狗，股票都可以给你保留，去搜狗就不给你。

360用户量和搜狗差不多，搜狗的收入是它的40%，搜索量是它的2/3，都差不太远。而且背后360对搜狗浏览器会阻拦安装、推广，一个键就把搜狗删没了。我们涨一点，他们跌一点，很容易就能拉平。老周也说，其他的都干掉了，你们就是干不死，还越干越大，所以我对老周而言也是不打不成交。

但是360跟搜狗的母体公司搜狐集团关系不错。

搜狗的敌人不该这么多，人最成熟的是要能分清扮演什么角色，现在我们正在理顺这些。

在产品层面，搜狗必须两线作战。其他巨头在PC端都已经稳定住自己的份额，手持大量现金，开始全力去做移动端，包括小米已经抡开了胳膊去做了。但搜狗PC端的仗还没有打完，发展无线同时要兼顾PC。

而在移动互联网方面，从大趋势看，中国在移动互联网上的视野还没有拉开，局限在智能手机平台里。投资很热，甚至过热，很多人也纷纷去创业，但事实上这样理解仍有局限性。无线互联网的好处是碎片时间能使人们的时间变长，但更深远的变化是它能把人跟互联网连接得更紧密，人就是互联网的一部分。就像《黑客帝国》的情节，插根线你就能到另外一个世界，在一个网络环境里去交货，拔了线就回到真实世界。

未来很快会实现的是：第一，上网会更全面深刻，包括已经问世的Google眼镜、iWatch手表等，它们会把人整个数字化。第二，各种机器设备也会跟网络连接，进展速度比之前PC到手机更快。PC1999年开始爆发，到去年用了13年时间开始被无线所取代。以手机为中心的互联网连接，可能只用一半的时间就可以演变成更加全面的移动互联网格局。到2019年，这种简单的思考模式就out了。

中国三大巨头BAT，其实都是做连接的。但连接的关键不是服务本身，而是大平台的概念。因此，未来在整个无线化大平台里是否还能保持领先，他们是挺有压力的。

移动互联网的创业机会不像大家看上去那么多，和PC时代相比，它的泡沫可能更严重。泡沫并不是没有意义的，退潮时还是会留下很多东西，如果没有泡沫，肯定催熟得晚。创业者都把创业看成很神圣的事，却并不了解背后到底要做什么。近几年，有大量的无线公司表面上开着各种绚丽的花，但失败的比例却比表面高得多的多。无线的意义是实现线上线下打通，只有如此，无线产生的商业价值才能十倍于PC；而不是简单地建个网站，做个APP，或者做Web服务，然后面对面服务就行了。

（作者注：本文为今年2月王小川接受袁茵采访时的口述内容，这部分内容没有出现在最终成稿中。在今天这个情境下来看这个表述，别有一番意味。）

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