百伯获百度亿元投资 欲做全国网络招聘联盟

　　百伯去广告化的想法很坚决

　　腾讯科技：您说的去广告化，对像你们这样的公司更多来说是一种挑战，毕竟你们需要获得收入，没有了广告，您会多大程度上容忍这个去广告化的过程?

　　李珍文：这个想法很坚决，各方面大家有一定的接受度，我们可以立刻去广告。在我们的概念中它应该就是一个很简单的，就像一个百度搜索框，求职者去搜到自己需要的职位，比较精准的投简历，不应该被广告引导或者诱惑，找不清楚自己的定位。

　　我们自己的容忍度来讲现在就应该是这样的，但是还是需要有一定的市场认知和普及，需要一点点时间，我们的终极目标一定是没有广告的。

　　审查企业信息防止用户信息被窃取

　　腾讯科技：招聘网站还有一个弊端，现在大家对个人隐私这一块越来越重视，很多人担心我投了一个简历，我的隐私被招聘网站出售给证券公司，房地产公司，你们怎么规避这样的问题?

　　李珍文：两方面的规避，一方面是企业而言，我们会确保企业自己的信息，我们会有两个规矩，一是它的营业执照，年检章，另外是我们专门有团队做审核，企业的信息确保是真实的，它不是过来扯的。

　　另外是发布的职位信息也应该是真实的，关于职位信息我们还多了另外一个功能，还有评价体系，你发布了10个职位，收到100份简历，你是全下载了还是不下载，这个是有差异的，因为我们是根据你下载的简历去收费，我们也不鼓励你把所有简历都下载，如果你发10个职位，下载了100个简历，求职者发了简历会去看，你是全部录取了，还是收了100个简历，一个也不下载，吸引更多求职者去投，这都是看得到的。

　　如果纯粹是为了展示企业，你就会看到投了很多企业，但是没有下载，对于企业的这种广告行为我们对它的评分会很低，以后求职者不大愿意投给它了，他看不到。

　　传统领域你简历投得越多越好，对我们来说不是，你的职位发布，下载率，成功率越高越高，投递简历，被下载的次数越高，你的分值越高，这是有一个约束。解决海量的信息，海量的投递，这个过程是从企业端的。个人端，个人中心第一确保不会被攻破，百度的安全技术大家还是比较放心的，底层技术。

　　放上去以后，求职者信息完全可以把自己的信息封闭掉，不允许别人看，二是他可以让他关注的企业看到，他关注的行业可以看到，当然还有我可能广撒网，全开放，这个根据自己的个人意愿去设计1-6档，让自己信息不希望被谁看得到，这是可以做到的。

　　腾讯科技：百度推出了百度人才之后，您怎么看待目前的网络招聘这个行业的变化呢?我也经常关注一些财务报表，中华英才，51job，它线上的广告会越来越多，超过了线下的广告，您怎么看待?

　　李珍文：网络招聘虽然说现在竞争很激烈，我认为还是比较低层次上的价格竞争，网络招聘本身发展空间是蛮大的，两个角度去看，招聘市场的发展势头比较猛，它的行业自然增长超过30%。网络招聘从这个角度去看，它每年的复合增长率30%多，但是它这个比率占招聘市场的比率，每年从7%开始到现在也就24.9%，也就到了这个水平，并不是增加太快。

　　但是，同时你要看到报纸，前程无忧可能陆陆续续会把更多的报纸关掉，关停。现场招聘会，招聘企业比求职者还多，这些会逐步衰减。现在网络招聘有机会也有挑战，网络招聘它本身有30%多的增量，但是占招聘市场的份额并没有大幅度提升，这个行业还在增，但是传统的招聘手段慢慢也就下去了。

　　现在活跃了另外一些企业，中小猎头公司，咨询公司，把这些企业活过来了，这些企业给HR的感觉更好，它保结果，反向说明了现在的传统网络招聘对结果的保障，对求职效果的保障是缺失的，这是一方面看上去整个行业大幅度往上增，但是也有挑战，网络招聘到现在不变革的话，原来传统的领域退出来的份额它占不了，它也就只能占行业自然增长，它无法扩展，中国网民数量越来越高，网络招聘再不去做突破就没有机会了，百度也是看重这一点。

　　人人智联创办的经纬网已没落

　　腾讯科技：一些招聘网站也在变革，智联招聘和人人网推出了新的网站，双方一起出资运营这个网站，您怎么看待它们这些举动?人人有很强烈的人与人之间的关系，适合去做招聘。

　　李珍文：这类我觉得还是他们社交网站里边的职业相关模块的初期影响，没有办法，它必须得做。但是他们也有一些问题很难规避掉，像智联和人人合作做经纬网一样现在也没有什么声音了，经纬网作为Facebook的山寨版对人人是有帮助的，但是对智联并没有什么帮助，无法去共享数据就意味着大家其实这种交流和互动还是浅层面的互动，毕竟还不是那么熟悉。

　　因为国外这种关系互相串联很快，6个人可以找到任何人，但是在中国有可能你认识我，我认识他，我们中间越过你的交流会有一些障碍，还是比较难以去克服。

　　他们做这些尝试，像腾讯，人人，新浪微博的微招聘一样，对合作方来讲是客户体验的一种方式，对于网站不能不重视以免被边缘化，它也要参与进来，但是不会是他们主攻的商业模式之一，是体验产品。

　　腾讯科技：您刚才说微博这一块，随着微博的兴起，很多企业开始在微博里面招聘，比如说他有很多粉丝，通过自己的帐号发一些消息，很多人向他发一些相关的信息也可以实现循环，您怎么看待微博招聘?

　　李珍文：微博招聘是一个挺好的补充的模式，毕竟它可约束的东西多。分两方面看，你是知名企业你在自家网络上做招聘也是够的，因为现在目前的就业现象就是这样，知名企业挤破了脑袋进去，90%的不大知名企业就是冷冷清清的，大家都缺人，微博招聘它是一个很好的补充，你很难确保企业它的粉丝数量足够。

　　因为关注你的是感兴趣的，但是别人对你感兴趣和你他是不是感兴趣，可能未必，你的覆盖面是有限的，这个取决于你的粉丝数量和粉丝的忠诚度，毕竟还需要一个较大的池子，否则达不到这个效果。二是没有第三方的介入，对于求职者可能是找不到信息，找到信息以后也无法去辨别这个信息的真伪，微招聘可能是一种市场推广。

　　另外，对于企业来讲，它要去界定这是HR的工作还是市场的工作，当你把你的地址，电话，联系人都确认的时候，当你真是知名企业，一定会有大量的垃圾信息，广告信息都会进来，你如何去甄选筛选这个事情，不是几个人能干得了的事情。微博一发出，收到5千个邮件，这不是一个企业能想象到的量级，它是一个补充，但是不是主流。

　　百伯今年属于投入期 不考虑盈利

　　腾讯科技：你们做校园招聘的活动，和你们的线上是什么样的关系?

　　李珍文：这个是互动的，我们校园招聘的频道马上就要出来，系统已经在网上了，企业可以通过这个系统进行校园招聘，线上线下我们有互动。

　　腾讯科技：做线下活动涉及到人员扩张的问题。你们人员方面是否会有大规模扩张。

　　李珍文：团队，这个不会，我们做校园招聘的团队也是行业内做了至少超过6年的团队，最大的校园大使这些我们都是在校的大学生，增加他的实习感，我们是有严格的人员的编制，按照计划走的，这是校园大使，我们会有项目经理，一个项目经理管多少个校园大使，这么去做。对学校来讲，老师多，学生多，我们有较强的渠道，所以我们可能有一个项目经理就覆盖好几个城市的大学，不会造成我们团队大规模的扩张。

　　腾讯科技：你们做校园招聘这一块，对你们的线上，对整个公司来说，你们怎么从这里面获得收益?

　　李珍文：今年我们整体来说，给市场让大家明白我们是做什么的，我们的模式，让大家对我们有一个接受，同时体验一下效果。你要说收益，我们希望今年能做一些较好的口碑，概念的普及，让大家逐步有这个认知，今年对于收益没有太多的要求。

　　腾讯科技：今年一直属于投入。

　　李珍文：对，就是一个投入期。

　　考虑吸纳中小网络招聘信息

　　腾讯科技：百度开放平台的信息和你们有相关的整合吗?如果没有整合，中间是否会有冲突，比方说它不光收录百度人才，还有中小的招聘网站。

　　李珍文：这个没有冲突，它就是阿拉丁技术，这一块百伯会用它作为底层技术，百伯的信息是共享的，三大传统网站愿意把信息共享过来也是可以的，但是他们现在拒绝了，所以不存在冲突。另外，接下来对中小的网络招聘，我们会做一些适当的合作，四季度我们会有新的动作。

　　腾讯科技：洽谈合作?

　　李珍文：在阿拉丁上面展示一样，可以跟百伯共享，是可以互通互联，假如说我们能够百伯和中小企业一块做共享，那就意味着大家会对精准的职业发展，求职上做一些精准的大家的共享，这个会更直接，效果更好一些。

　　腾讯科技：其他的中小招聘网站，他们会容忍我把我自己的信息放到另外一个网站上吗?

　　李珍文：这个可以谈，这个可以去商量，中小网站有自己的优点也有自己的弊端，我们如何在一块它把自己的优势放大，一定程度上补自己的短板，这是可能的。因为百伯没有想把自己做成重型的公司，把所有的点布全，所以我们可以有合作对象，就像百度联盟一样，这是我们学习的一种方式，它的网络联盟是综合性的，我们想做网络招聘的联盟，可能就是专业型的，细分领域的，已经有成功的案例在做了，大家平等自愿可以去谈一些合作，现在也有较多的公司在和我们接洽。

　　腾讯科技：你们今年下半年还会有哪些大的计划?今年你可能没有盈利的压力，也没有这个指标，明年会是什么计划?

　　李珍文：现在董事会给我们定的调，明年可以依然做产品，对明年的业绩指标我们现在还没有太细去研究，还是关注在产品上，可能四季度我们会定下来，现在并没有花太多精力在这个事情上。

　　腾讯科技：今年下半年除了校园招聘，和其他中小招聘网站合作，还准备做哪些事情?

　　李珍文：接下来的时间，其实更多还是关注现在已有的产品优化，也不打算把步子走得太快，我们给人展示的事情，因为需要有一个社会的使用，回馈，再改良的过程，希望大家的经验还是回到内部，把自己的东西更扎实一点。今年并没有说太多，太大的动作，但是对我们心态而言都是开放的。刚才提到中小的，比如本地的招聘企业跟我们接触，现在我们是敞开在谈的。

　　另外，还有一些关于职业发展的服务提供商，也有跟我们在接触，这也是可以谈的，我们都在接触，在做。但是我想我们主要还是关注于自己目前推出的概念，产品的体验上，争取做得更扎实一点。