B2C电子商务到底是什么
B2C电子商务发生的特别的快，但是有一些人还没有弄明白什么是B2C电子商务就开始进行B2C电子商务，最后导致失败。
本质问题一：B2C首先是门零售生意，在未上规模之前，既不“电子”，也不“商务”
决定B2C这门生意有没有价值(请注意，不是赚钱)，还是那些传统的不能再传统的元素：
1，看看您有没有持续有竞争力的货源
2，如果没有货源，那您就得有低成本获得客户的稳定渠道
3，如果1，2您都做不到，就得看看您的B2C业务对主业有没有附加价值了
4，如果您1，2，3都办不了，那您就得有钱，有很多钱，有很多很多钱来整合资源，搞定货源和客源;
5，有朋友会问，那上了规模之后干嘛，上了规模还用说吗，血拼系统(包括前台和供应链)啊，家家户户都是这么干的，不过，这一点，等您上了每天500单以后再慢慢考虑还来得及。
本质问题二：一个B2C项目起步的难易程度，从本质上说，取决于是否能满足某种刚性需求
1，从宏观上来看，美国的电子商务之所以发达，最根本的原因在于其传统零售渠道的服务时间和普通上班族的工作时间是一致的，上网购买，成为一种必须;这也能很好的解释为何美国top10的电子商务公司有一半多都是传统零售出身。
2，从微观上来看，如果一个B2C项目能够满足或者创造某种刚性需求，其综合运营成本(尤其是推广成本和用户体验成本)必将大大下降。百联Emall就是一个最好的例证，百联Emall的网站架构和UI，是我见过的最让人困惑的，而且对搜索引擎非常不友好;但是，当这个网站绑定了年发行量高达140亿的联华ok卡之后，巨大的刚性需求被创造，于是，推广与UI都成为了次要的问题。
3，从现有的案例来看，所谓的刚性需求，大致能分成三种：
A：由于某种原因，只能线上买;(线下买不到的特款特码，电子商务网站策划如弈尚网，或者优惠卷只能线上用等等)
B：线上买比线下买更便宜(淘宝，当当，京东，Vancl都是这么起家的)
C：线上买比线下买更方便(1号店为代表的网上超市，各类国际代购网站)
4，如果您觉得1，2，3都有点虚的话，还有个简单的判断方法：您自个找个朋友问问，为啥他必须到您的B2C站上去买东西;这个必须买的理由，就是您需要满足的刚性需求。
本质问题三：一个B2C项目，到底需要多少投资，如何投入最好? (玩票和赚一票跑路的不在讨论之列)
一个B2C项目需要多少投资，这首先取决于您有多少资源;资源越多，投入的真金白银就越少; 所谓资源，一定要是能够长期控制并且核算出成本的东西，包括供应商资源，推广资源，物流资源等等;比如说推广渠道的唯一价值在于它的固有客群，如果不能长期与该客群形成曝光和交互，是没有太大的意义的，因为用户根本记不住你;所以偶尔获得的免费广告位和活动机会对B2C而言不能算是资源;此外B2C项目项目是非常环环相扣的，任何一环的资源如果不能长期稳定，都会给运营形成短板，造成收入流失。
本质问题四：一个B2C的项目团队，应该如何构架，如何考核?
1，B2C的团队构架，在我看来，是目前成本较高的一个部分;首先真正做过B2C项目的将才就不多，做过传统融合电商的帅才就更少;而B2C项目运营特别强调协作和效率，任何一个子团队的leader如果不够懂，会直接影响到运营的结果。找个便宜的人也许节约了几千块，一年下来隐形的学费十几万是完全有可能的;我们自己在这方面走过弯路，不夸张的说，损失几百万是绝对有的。一般来说，即使是在上海，北京，杭州这样的电子商务集散地，这样的团队leader也是比较难找的，15K以上才能马马虎虎找到有过实际成功案例的人。
2， 理论上来说，一个标准的B2C团队，最核心的四个人是：运营总监，市场总监，客户服务总监，技术总监;如果没有总经理，则运营总监将居于核心地位;从运营的效率来看，B2C团队考核最重要的是KPI互锁，一荣俱荣，一损俱损;
A：运营总监：负责供应链的管理和网站总体运营，最核心的KPI是总销售额和订单转化率;
一个B2C的最核心的宏观数据，就是总销售额和订单转化率(之所以不考虑客单价和返单率是因为对于某些产品，这两个参数压根不合适)，这两点最终决定了这个项目的投资回报率，作为项目负责人，自然要对此负责。
B：市场总监：负责广告投放和活动策划，最核心的KPI是每单的总销售额和平均CPS;
市场总监的核心工作其实是组织客群到网站上形成购买，最重要的自然是看形成了多少购买，每次购买的成本是多少;在完成总销售额的前提下降低平均CPS，就是其工作的指导思想。
C：客户服务总监：负责客服团队的运营和用户反馈的收集，最核心的KPI是客单价和交易笔数;
在实战过程中，我们发现，客服的服务质量，对于提升客单价的帮助要远远的大于促成成交的帮助，其实想想也好理解，让一个不想买东西的人买东西 比 让一个来买东西的用户多买一些 要难的多了，所以客单价作为kpi要优于交易笔数，这样有利于提升客服团队的积极性。
D：技术总监：负责开发维护B2C前后台系统，其KPI由前三位总监匿名打分;
电子商务的快速发展让很多的人看到了网站的优势，想要让网站优化的更加的成功，就一定要了解什么是B2C电子商务，什么是B2C电子商务的优势。
更多精彩来源： http://ec.trueland.net/ 蛮不错的，支持一下
页:
[1]